法国美食家布里耶·沙瓦郎曾说过：“餐桌上，看得到政治的精髓。”国宴餐桌上陈列的美食与美酒，不仅蕴藏着深刻的含义，更是一个国家文化的缩影。有着120多年历史的中国张裕葡萄酒，与中国国宴有着不解之缘。

1949年，在中国人民政治协商会议第一届全体会议晚宴上，张裕葡萄酒出现在新中国首场国宴上。自此，张裕葡萄酒作为中国国宴用酒见证了许多重要历史时刻，并向外国贵宾传达出中国的诚意与盛情。

谈到酒庄，除了其最为主要的酿酒功能外，不得不提及其旅游功能，这也是国内酒庄近些年越来越重视的一个方向。但是，较之于欧美成熟完善的酒庄游产品，国内酒庄的旅游功能有待加强。张裕作为中国酒庄的典范，其旅游功能的规划可供国内酒庄学习研究。

2007年，北京张裕爱斐堡国际酒庄开业，创立了“酿酒”、“旅游休闲”、“会务”、“培训”四位一体的经营新模式，葡萄酒主题旅游成为爱斐堡酒庄在酿酒之外最重要的功能之一。如今，张裕葡萄酒工业旅游项目已拥有烟台张裕酒文化博物馆、北京张裕爱斐堡国际酒庄、宁夏张裕莫塞尔十五世酒庄、新疆张裕巴保男爵酒庄、陕西张裕瑞纳城堡酒庄五大场所。

此外，张裕集团有了今天的成就，其营销体系的构建模式也值得业内学习研究。

2002年，张裕确立了“营销兴企、终端制胜”的发展战略，在同行业中率先构筑起一个全国性、多品牌共享的营销网络体系——三级营销网络体系：销售公司（决策中心）——省营销管理公司（指挥中心）——城市营销部（执行中心），这一战略将张裕的产品布局到县，成为张裕十年高速发展、开拓市场的利器。

2013年张裕创新构建“四大酒种、三大营销渠道、八大分销公司”的集团全营销体系。该营销体系在调整和完善现有酒店、商超等传统渠道的基础上，将进一步发展电子商务、团购、张裕先锋酒庄联盟专卖店等新渠道。新营销体系的出台，不仅使公司销售网络更多元化、更趋合理，同时也拓展出了新的市场增长点。

为发挥多酒种资源优势，张裕制定了以葡萄酒为主，多酒种全面发展，以中高产品为主、高、中、低全面推进的战略。着力打造覆盖全国的销售体系，张裕在全国拥有11个大公司、35个省级公司、312个城市公司、3700名销售人员、6200名促销员、5300个经销商和29个仓储物流中心。在做好常规酒店、商超渠道销售的同时，重点开展商超直供、专卖店、电子商务等业务。积极拓展海外市场，占领葡萄酒品牌制高点。目前，张裕已发展了200多个海外经销商，销售网络也扩展到了40个国家和地区。构建了中国乃至世界覆盖面最广的专业葡萄酒市场营销体系。

全球最具影响力的酒类贸易专业媒体《饮料商务》（Drinks Business）杂志公布：2017年“全球十大畅销葡萄酒品牌”排行榜，张裕以年销量1500万标准箱位列亚洲第一，全球第四。此外，2017年在中国11家葡萄酒上市公司中，张裕营业收入占比62%，其它10家上市公司共计占比38%。